آسیب شناسی پروژه های فناوری اطلاعات بدلیل نوع و تنوع پارامترهای دخیل در آن از جمله مواردی است که سالیان گذشته درکتابهای مهندسی نرم افزار به بحث و بررسی آن پرداخته می شود.
دانشجویان مهندسی نرم افزار اسلاید زیر را دانلود و مطالعه نموده و نقطه نظرات کارشناسی خود را در این خصوص در قسمت نظرات بنویسید.
آسیب شناسی پروژه های فناوری اطلاعات
عدم کفایت و صلاحیت برخی از مشاورانی که به انجام این پروژه,ها دست میزننداز ضعفهای,ان,است.
در,سازمانهای دولتی,و خصوصی,کشور عدم وجود,فرهنگ و تفکر استراتژیک(راهبرد در جهت رسیدن به هدف,خاص) توافق,شده..استثناست نه قاعده
…و مجریان ناگزیر به اتخاذ,یکی,از,اینها میشوند：
مجری در اغاز,پروژه به جای,جمع اوری,و دریافت نتایج.خود اقدام,به تحلیل,و برنامه ریزی,سازمانی,میکند.
مجری بدون,شناسایی عناصر برنامه سازمانی پروژه,را
پیش,میبرد.
رفع ریشه ای,این مشکلات به زمان و فرهنگ سازی,طولانی در محیط,های سازمانی نیاز دارد و از توان یک مشاور به تنهایی خارج است.
عدم کفایت و صلاحیت برخی از مشاورانی که به انجام این پروژه,ها دست میزننداز ضعفهای,ان,است.
در,سازمانهای دولتی,و خصوصی,کشور عدم وجود,فرهنگ و تفکر استراتژیک(راهبرد در جهت رسیدن به هدف,خاص) توافق,شده.استثناست نه قاعده
.و مجریان ناگزیر به اتخاذ,یکی,از,اینها میشوند：
مجری در اغاز,پروژه به جای,جمع اوری,و دریافت نتایج.خود اقدام,به تحلیل,و برنامه ریزی,سازمانی,میکند.
مجری بدون,شناسایی عناصر برنامه سازمانی پروژه,را
پیش,میبرد.
رفع ریشه ای,این مشکلات به زمان و فرهنگ سازی,طولانی در محیط,های سازمانی نیاز دارد و از توان یک مشاور به تنهایی خارج است.
اهمیت وجود برنامه ریزی، برای موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات به اندازه ای هست که ازش به عنوان پیش نیاز پروژه ها استفاده میشه. – اجرای پروژه های برنامه ریزی فناوری اطلاعات باید به عنوان نقطه شروع در این فرایندها در نظر گرفته بشه. و هدف در انجام این پروژه ها قبل از اینکه برای به سرانجام رسوندن پروژه باشه، باید با هدف توانمند سازی برای ادامه فرایندهای پروژه ها باشه.
مهندس نرم افزار نمی تواند تخمین بزند که چه چیزهای برای این پروژه نیاز است ، تیم نرم افزاری چند نفر باشند ، چند روز طور می کشد ، چیزهای که مشتری از یک مهندس نرم افزار نیاز دارد تا پروژه به پایان برسد نمی داند و بعد از این که تیم نرم افزاری ، تخمین مهندس نرم افزار درست باشد اما برای پیشتیبانی و توسعه نرم افزار نمی توانند کاری انجام دهند و نرم افزار از رقابت خارج می شود و در آخر مهندس نرم افزار نمی داند جامعه خود چه چیز نیاز دارد تا برای آن زحمت بکشد.
پس به نظر شما مهندس نرم افزار هیچ چیزی نمی داند درست است؟
پیشنهاد می‌شود گروهی تخصصی جهت تدوین استاندارد طرح مدیریت خطرات و آسیب‌ها تشکیل شود. این گروه تخصصی می‌تواند استاندارد حاصل را به‌عنوان یکی از استانداردهای مهم در فرایند تولید و توسعه نرم‌افزار، جهت افزوده شدن در مجموعه استانداردهای نماتن پیشنهاد نماید.
آسیب شناسی پروژه:
یک پروژه خوب نیازمند یک مدیر کاردان و تواناست,ارتباطات بین کارفرما و اجزا و شفاف سازی نیازهای مشتری در جزییات پروژه از سوی مجریان پروژه و داشتن جلسات منظم در هر فرآیند بین مجری و مشتری برای رسیدن به یک درک درست از نیازهای سیستم در حال و آینده و زمانبندی و صرف هزینه های به جا و درست، یک پروژه را به مقصد می رساند و بعد از اتمام کار مرحله اساسی نگهداری و پشتیبانی به موقع از سیستم باعث رضایتمندی کامل کاربران و مشتری خواهد شد.
آسیب شناسی پروژه:
یک پروژه خوب نیازمند یک مدیر کاردان و تواناست,ارتباطات بین کارفرما و اجزا و شفاف سازی نیازهای مشتری در جزییات پروژه از سوی مجریان پروژه و داشتن جلسات منظم در هر فرآیند بین مجری و مشتری برای رسیدن به یک درک درست از نیازهای سیستم در حال و آینده و زمانبندی و صرف هزینه های به جا و درست، یک پروژه را به مقصد می رساند و بعد از اتمام کار مرحله اساسی نگهداری و پشتیبانی به موقع از سیستم باعث رضایتمندی کامل کاربران و مشتری خواهد شد.